当无人替你负重前行时，你终归要回到人生的正轨

中山红博会开幕式现场盛况在2021经销商大会上，当无到人中国保护消费者基金会红木消费者维权服务基金办公室常务主任、当无到人中国红木消费权益保障工程创始人张文良作了《激活产业动能，强化品牌生命》的主题发布，旨在助力红木产业走向产权化、金融化等多元化方向发展，致力推动红木产业转型升级。

目前，人替面临外销转内销的多数家具企业表面上产能较大、人替生产能力较强、供应链整合管理效能高、有较长期的稳定客源、运作标准化程度高、生产管理先进，但实际上，这些企业所谓的核心优势就是低廉的价格，是以优质、优价的产品在国际市场赢得了一席之地。谁动了家具出口企业的奶酪海尔集团张瑞敏曾经说过：重前终归正轨不做国内不稳，不做国外不强。

由于受不同政治经济制度、当无到人科学发展水平、当无到人民族文化、自然资源等因素的影响，国内市场同国际市场相比有着很多不同之处，转战国内市场就必须谙熟国内市场，从而制定合理有效的营销策略。美国的衰退苗头，人替已经让对美出口的家具企业面临业务大幅度下滑的严峻形势。虽然限制和调整某些产品对行业出口的长远发展有益，重前终归正轨但这些抑制木制品出口政策的实施，重前终归正轨加上政府对家具行业的贷款、退税、关税、土地等方面优惠政策的逐步取缔，让家具出口企业倍感生存压力。

从出口转为内销的拐点外销难做，当无到人内销麻烦，很多家具出口企业由于没有丝毫内销经验，想做内销，又不知道怎么做。特别是随着国际一体化竞争格局的加快，人替外销环境开始恶化、人替利润日渐稀薄，让出口这块香饽饽越来越变成了鸡肋，绝大部分外销企业都面临巨大的困难和压力，归结起来主要有以下因素：人民币升值2005年7月，我国实行汇率改革，人民币汇率不再盯住单一美元，而是以市场供求为基础，参考一篮子货币进行调节，实行浮动汇率制度。

优质、重前终归正轨优价源于国内劳动力的低廉和资源的无度消耗。

于是面对众多不利于出口的因素，当无到人众多家具出口企业回眸国内市场。为了避免过分的刺激，人替在一些地方可采用暗灰与亮灰相间的家具及墙面作为缓冲。

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